La Metología BIM es mucho más que usar un conjunto de programas informáticos, sin embargo, es común que al capacitarnos el foco se ponga en el manejo de herramientas y software. Lo que no todo el mundo sabe es que quienes realmente lideran la transformación digital en proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción saben que la clave del éxito está en comprender y aplicar la metodología BIM, desde el punto de vista de procesos e implementación organizacional. En este artículo exploraremos por qué formarse en Metodología BIM es un paso esencial para el crecimiento profesional y para el desarrollo exitoso de proyectos bajo estándares internacionales como la ISO 19650.
¿Qué es la metodología BIM?
La metodología BIM es un enfoque colaborativo para la gestión del ciclo de vida de un proyecto de construcción, que integra personas, procesos y tecnología. A diferencia del simple uso de herramientas, esta metodología establece cómo se debe organizar la información, cómo se toman decisiones, cómo se comunican los equipos y cómo se estructura el flujo de trabajo.
Aplicar BIM no es solo modelar en 3D: es coordinar disciplinas, estructurar datos, trabajar bajo estándares y entregar modelos con valor.
Algunos profesionales del sector entienden esto muy tarde. Es decir, durante su etapa formativa, se centran únicamente en aprender por ejemplo a modelar o detectar interferencias y colisiones en un ambiente académico-teórico, sin aprender las verdaderas habilidades indispensables que necesitarán al incoporarse al entorno laboral.
¿Por qué no basta con saber usar software BIM?
Aunque dominar programas como Revit, Archicad o Navisworks puede ser útil, no garantiza una implementación efectiva del BIM en un proyecto. Sin el conocimiento metodológico, el software se convierte en una herramienta limitada y desorganizada. Estos son algunos riesgos de enfocarse solo en el software:
- Falta de coherencia en la estructura del modelo.
- Dificultad para colaborar con otros equipos o disciplinas.
- Incumplimiento de estándares como la ISO 19650.
- Modelos “bonitos” pero inservibles para análisis, mediciones o mantenimiento.
Beneficios de una formación orientada a la metodología BIM
Formarse en metodología BIM aporta beneficios clave tanto para profesionales como para organizaciones:
1. Visión estratégica del proceso
Comprender el BIM como una estrategia permite alinear la gestión de información con los objetivos del proyecto y del cliente.
2. Estándares y calidad de la información
Una formación metodológica enseña a aplicar normativas como la ISO 19650, garantizando entregables con estructura, trazabilidad y calidad.
3. Mejora de la colaboración y comunicación
Al conocer los flujos de trabajo colaborativos y los roles definidos, los equipos se comunican mejor y los conflictos se reducen.
4. Mayor empleabilidad y liderazgo profesional
Los perfiles que dominan la metodología BIM son más demandados y suelen ocupar roles de BIM Manager, Coordinador BIM o Consultor especializado.
Tras años de implementación en la industria, el mercado se encuentra, en algunos casos, sobresaturado de profesionales expertos en la aplicación de software para una subdisciplina específica pero incapaces de liderar proyectos donde existan requerimientos de información más exigentes o no cuenten con una orientación permanente.
¿Cómo elegir una formación BIM centrada en la metodología?
Cuando busques una formación en BIM, asegúrate de que el enfoque vaya más allá del software. Algunas características clave de una buena formación metodológica incluyen:
- Contenidos alineados con la ISO 19650.
- Ejercicios prácticos sobre flujos de trabajo reales.
- Análisis de roles, niveles de información y usos BIM.
- Casos de estudio aplicados a proyectos reales.
- Menor foco en el modelado y mayor foco en el nivel de información necesario de los proyectos.
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